隨著互聯網的興起，電商迅猛發展，各行各業均獲得了更為廣闊的發展空間，不同于以往的消費觀念和模式也伴隨而來。未來，電商與傳統伸縮門渠道商也不再是相互博弈，而是渠道相互結合、互為補充。而如何實現線上線下營銷渠道的有效整合，已經成為英龍機電業面臨的新課題。

2015年的電商行業進入寡頭競爭時代、傳統行業的O2O轉型、海淘快速增長、移動端將超越PC端、比價軟件促成的價格信息透明這五大趨勢。近年來，伸縮門行業中討論電商的熱度持續升溫，互聯網對于這個傳統行業的影響逐步駛入實質性階段。不論是家居還是建材，互聯網已經成為全民依賴的生活工具了。英龍機電伸縮門業應積極接受電商發展訊息，伺機而動。

電商最大的優勝點在于，它能夠較好地解決相關各行業有效整合的問題。當伸縮門消費者積極主動地通過電商來有效搜尋伸縮門前置性導購信息時，就有可能通過電商的聯網信息互動的功能將傳統相對獨立的各企業有機地整合成統一的消費過程。與傳統那種試圖通過所謂“一站式消費”模式來建立封閉消費壁壘的努力相比，電商將形成一個開放的、有眾多伸縮門企業參與信息交互平臺，從而實現信息的透明化，以消費效率的優化逐步推動伸縮門生態系統的形成。

未來的市場廝殺會愈演愈烈，從天貓和京東的雙十一大戰就可見一斑。英龍機電伸縮門業還需要冷靜思考和布局。無論是以互聯網思維、創新模式殺入傳統市場，還是了解產品、摸索鏈條、質量把關、服務至上，都需要實打實地。英龍機電伸縮門業如何找到真正屬于自己的驅動力，能用自己的創新模式揚長避短，占據用戶的心智，俘虜用戶的芳心，假以時日的探索之后或將更為清晰。